“最牛茅台股东”林劲峰遭遇投资滑铁卢

“3”就是突出3个重点：茅台抓实党建基础、抓强党员队伍、抓好党建融入。

“6”就是实施6项行动：股东筑“根”铸“魂”行动、文化赋能行动、人才强企行动、品牌登高行动、管理提升行动、创新创优行动。

“5”就是提升5种能力：林劲政治引领力、安全管控力、服务保障力、创新驱动力、对标争先力。

（二）突出“3”个重点，峰遭“先锋11365”行动找准新角度1、抓实党建基础重点在常态化、规范化、实效化三个方面动脑筋下功夫。

基础不牢，遇投地动山摇。

围绕“三会一课”规范化、铁卢“两学一做”常态化、党委（党支部）工作标准化在实用、实际、有效上探索实践。

最新评论